Spécialiste du prêt à porter féminin, Witt propose des maillots de bain grande taille allant du 38 au 58. Que vous cherchiez un bikini pour femme ronde, un maillot de bain gainant ou simplement des robes de plages é...
Il ne s'agit pas de vouloir tout faire, mais bien de faire un choix: on se focalisera sur les activités les plus rentables et les plus porteuses d'avenir. Une fois le potentiel de rentabilité maximisé, on pourra se diriger vers des opportunités commerciales plus éloignées du coeur de métier. Cette manière de faire permet: d'accroître son portefeuille clients, d'améliorer son image de marque, d'optimiser ses canaux de distribution, d'accélérer les retours sur investissements, etc. Cependant, concentrer ses efforts sur son coeur de métier peut comporter des risques. Une spécialisation à outrance peut fragiliser l'entreprise, par exemple en cas de retournement soudain du marché. Diversification et développement connexe. Pour assurer sa survie sur le marché, l'entreprise doit aussi réfléchir à sa diversification. Mais tant que les activités connexes n'ont pas atteint leur maturité, il paraît judicieux de ne pas leur attribuer un trop grand nombre de ressources, ce qui pourrait affaiblir les autres pôles d'activité.
Activité principale d'une entreprise, pour laquelle son expertise est la plus étendue et dont elle tire l'essentiel de ses ressources. Le plus souvent il s'agit de l'activité historique de l'entreprise. Mais pour certaines entreprises anciennes, ce coeur de métier a pu drastiquement changer au fil du temps, comme par exemple le suédois Nokia dont le coeur de métier est la téléphonie mobile alors qu'il fut historiquement la fabrication de pâte à papier. Des entreprises font le choix stratégique de concentrer leurs activités exclusivement sur ce coeur de métier. Elles évitent ainsi de se disperser dans des activités connexes n'ayant pas toujours de lien avec l'activité principale et pas toujours rentables n'ayant pas de taille critique; et la concentration de leurs efforts sur ce coeur de métier est supposée leur apporter davantage d'efficience, d'efficacité et de performance. Cependant, la contrepartie de ce choix est d'accroître mécaniquement les risques en cas de retournement ou d'évolution brutale du marché, dès lors que la spécialisation de l'entreprise la rend plus vulnérable aux changements de l'environnement.
Dictionnaire Définition Coeur De Métier Dictionnaire français locution Définition coeur de métier, locution Sens 1 Economie Domaine d ' activité premier d 'une entreprise à partir duquel elle a réalisé sa croissance et pour lequel ses compétences sont certaines et non contestables. Exemple: La croissance rentable de cette entreprise repose sur l ' exploitation du potentiel de son coeur de métier. En savoir plus En vidéo: L'astuce du jour par le champion de France d'orthographe. Chaque jour, Guillaume Terrien décortique pour vous une règle orthographique de la langue française. Améliorez votre orthographe grâce à notre partenaire Les Synonymes Les thèmes Les usages Types de mots Abécédaire Top recherche Mots proches recherchés nom masculin adjectif nom féminin verbe transitif nom féminin, nom masculin Mots du jour locution adjectivale nom masculin, adjectif adjectif, nom Top recherche
Il s'agit de garder le cap sur les objectifs fixés: l'offre de produits et de services est conservée, les intentions de ciblage demeurent inchangées. 2) Optimiser votre coeur de métier. Dans cette optique stratégique, on cherche à améliorer l'offre de produits et de services en capitalisant sur ses forces, atouts et opportunités. 3) Étendre les limites du coeur de métier. L'extension du core business peut être envisagée si les ressources en interne le permettent: élargissement du coeur de cible, nouveaux produits, nouveaux services, nouvelles garanties… 4) Réinventer son coeur de métier. Il s'agit ici d'opérer un virage stratégique, sans pour autant oublier les fondamentaux de l'entreprise. Il faudra cibler différemment ou créer de nouveaux produits ou services. C'est une stratégie risquée, qui demande réflexion, étude et préparation, mais qui est parfois inévitable. Se recentrer sur son coeur de métier et le développer. Une fois bien défini son coeur de métier, il est recommandé de se concentrer sur lui et d'externaliser les activités qui n'en font pas partie, pour éviter de disperser les ressources de l'entreprise.
Nommé "Core Business" par nos amis anglo-saxons, le coeur de métier est un élément important dans la stratégie d'entreprise. Voyons pourquoi. Définition du coeur de métier Il s'agit de l'activité principale et très souvent historique de l'entreprise, à la base de son développement sur ses marchés et face à ses concurrents. Elle possède des compétences fortes dans ce(s) domaine(s), que l'on peut qualifier de compétences clés. Les sociétés performantes ont généralement su identifier leur coeur de métier et capitaliser dessus pour construire une stratégie forte. Les stratégies à suivre Développer son coeur de métier Il est stratégiquement vital pour l'entreprise de défendre et étendre ses positions sur ses activités principales. Elles sont par conséquent prioritaires en terme d'investissement pour les développer et exploiter tout le potentiel qu'elles offrent. Il n'en demeure pas moins que l'entreprise doit rester à l'écoute des marchés et des mouvements des concurrents. offre des outils pour analyser son environnement direct et indirect et prendre des décisions stratégiques.
This both streng th ens our exp er tise and opens door s to n ew markets ou ts ide our core bu siness. Nous allons accentuer le recentrage s u r notre coeur de métier e t é tendre notre [... ] présence sur les marchés de la défense, de la sécurité et des services. We will sharpen the fo cu s on our core business and grow our presence i n [... ] the defence, security and services markets. Ainsi, nous avons décidé de nous recentrer s u r notre coeur de métier e t c onclu, pour nos fonctions supports, un partenariat avec [... ] Veolia Environnement via la création d'une [... ] société dédiée, SEDS, dont nous détenons 34% des parts. Consequently, we decide d to retur n our f ocus t o our c ore business, and as a result we signed a partnership with Veolia Environne me nt to cr ea te SEDS, [... ] a dedicated company [... ] in which we hold a 34% share, to manage the hospital's support functions. Chez BNP Paribas, nous pensons que la microfinance ne sera jamais [... ] une activité bancaire comme les autres car elle est porteuse de sens et permet d'être socialement utile da n s notre coeur de métier, e n aidant ceux qui s'aident et qui entreprennent.